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回顾2021

2021年,是重组整合后的新学院创新发展的第一年,是学院发展历史上极其不平凡的一年,是在全体教职工共同努力奋斗下取得丰硕成果的一年。在学院党委和学院的正确领导下,学院职前高职教育系统通过开展扎实有效的各项工作,极大地促进了学院在新时代的高质量发展,为学院建设成特色鲜明的一流教育培训集团打下了坚实基础。小编同全院教职工一起盘点下难忘的2021年:

——学生工作处:紧紧围绕“12345”学生培养计划,充分结合工作实际,努力开拓进取,在高职学生管理工作上稳中有进。一是做好日常管理,不断筑牢工作基础。充分利用省、市、学院各类活动平台,进一步发挥活动育人效果,先后组织参加大庆市青少年庆祝建党100周年文艺汇演、“网上重走长征路”、新生入学教育、全国“学宪法 讲宪法”等活动。并通过严格执行学生工作考核“日报、周报、月报”制度,有力推进各系不断提升管理基础;二是做好服务管理,不断提升育人质量。坚持“以学生为本”理念,扎实做好学生各项服务工作。全年认定家庭经济困难学生906人,组织221名学生办理助学贷款共超160万元。国家、学院奖助学金评选与发放2638人次,放款金额超200万元。安排勤工助学岗位50余个,发放补助超9万元。组织学生应征入伍133人,进行心理健康普查1200余人,对有问题倾向的117名学生进行了心理辅导,共为128名学生进行了心理咨询;三是做好应急管理,不断增强应变能力。今年学生工作面临多项急难险重任务,各项工作的圆满完成充分磨炼了队伍的应变能力。今年高职在校生人数达到了近几年人数之最,管理、住宿等方面压力陡增。7月份组织2020级学生进行军训补训,军训期间平均气温达到32℃。全年配合疫情防控部门组织全院学生进行全员核酸检测3次,学生疫苗接种3次,累计超1万人次。9月份全院进入疫情应急管理状态,各宿舍楼进行封闭管理。全年无间断组织学生通过“钉钉”软件每日打卡,坚持实行“日报告”“零报告”制度。每日统计上报市人社局、省教育厅数据,无一次错报、漏报。



——教务处:紧紧围绕学院“基础建设年”总体布局,扎实有序开展高职教学研究与教学管理工作。一是规范管理、线上线下相互结合。克服本省疫情复杂多变的影响,切换好线上线下教学方式,保质保量完成高职统招生、扩招生全年教学任务;二是提质培优,不断优化增效。高效完成教育厅“双论证”工作,并对高职专业结构进行了优化调整,化工装备技术、化工自动化技术及安全技术应用两个新专业申报成功;三是精耕细作,推进质量工程。石油工程技术、石油化工技术两个专业群通过黑龙江省第二轮高水平高职专业群申报论证拟立项建设。《体育菠菜大平台》成为国家级示范课程,专业建设和课程建设实现重点突破;四是赛教结合,以赛促教。吕秀凤、宋春晖等教师荣获“黑龙江省首届高等学校课程思政教学竞赛”高职赛区一等奖、三等奖的优异成绩,学院荣获优秀组织奖。



——招生就业指导处:围绕《体育菠菜大平台》,认真落实学院一届一次职代会重点工作任务部署,解放思想、创新推进,进一步扩大招生规模,为学院职前教育再创辉煌奠定了坚实基础。一是招生工作。年初积极与省教育厅招办联系,克服招生计划减少等不利因素,主动调整省外文理招生计划、增加省内计划和对口升学数,圆满完成全年招生工作。在黑龙江、河南、河北、吉林、湖南等21个省市(自治区)录取超1200人,其中省内统招录取近1000人,省外录取近300人,实际报到人数超1100人,报到率达89%,为巩固办学规模起到压舱石作用;二是就业工作。截止目前,初次就业去向落实率(就业率)为90.7%,协议性就业为64.5%。与往年相比,在专升本人员达到31%的情况下,积极实现精准对接和预案管理,保持了就业稳定性和满意度在较高水平线上,特别是石油、石化、机电和汽车专业毕业生,现已在中石油、中石化、中海油、哈飞、沃尔沃等国内外知名企业顶岗工作,只有保证学生高质量就业才能保障学院可持续创新发展。



——石油化学工程系:在学院党委和学院的正确领导下,攻坚克难、勇于开拓,积极推进石油和化工专业群的整合工作,在摸索、磨合中奋勇向前。一是课程思政建设斩获殊荣。坚持立足立德树人课堂教学第一线,以“基于工作过程的模块化设计、行动导向的教学组织”为特征建设优质课程,在课上、课下有机融入课程思政内容,有效开展课程思政改革,持续总结凝练课程思政建设的思路、特色和成效,课程思政建设成果明显增多。在国、省两级课程思政评奖中接连斩获殊荣,有力扩大了学院对外影响力和示范性;二是师资队伍建设成果卓著。对标“四有好教师”、按照“三个坚持”加强师资队伍建设,强师德、塑师风、铸师魂,获得省师德建设先进集体1个,获得省级青年教学名师1人;三是敢于担当作为制定国家标准。完成教育部《体育菠菜App推荐》《体育菠菜App推荐》的制定工作,持续发挥国家重点建设专业的引领示范作用,彰显学院在全国石油类专业的深厚办学底蕴;四是校企联合育人再结硕果。与中石油销售公司签订“加油站经理预备班”(三期)联合育人协议,实现“入学即入职、毕业即就业”,目前总订单规模已达200人;五是央(国)企就业大幅突破。坚持“三个扎实做好”就业总基调,实施就业123计划,实现学生签约央(国)企至少达到三成以上目标,2019级学生现已签约52人、签约央企数16个,国企央企签约数再创新高。



——机电工程系:围绕《体育菠菜大平台》,认真落实学院一届一次职代会重点工作任务部署,认真开展高职教育教学工作。一是优化教学内容,抓好过程管理。根据学院教务处的要求,结合企业调研、学生反馈和专业实际对高职的5个专业进行了修订和完善,同时在实施的过程中围绕强化在备课要“实”、课堂要“严”、反思要“恒”、团队要“齐”上下功夫,保证教学的科学性、有效性、合理性;二是以赛促学、以赛促教。通过参加高层次、高质量的技能竞赛活动,提高学生的技能水平,推动教师队伍的教学实践,有效促进了专业整体的发展。参加由教育部和中国自动化学会主办的第九届中国工业智能挑战赛中,获得了大赛二等奖的优异成绩,参加省赛获得二等奖和三等奖的好成绩;三是整合资源,加强实训基地建设。通过新建、扩充、整合等方式加强实训室建设,进一步增强了专业实力,保障了教学科研顺利进行的同时为专业的持续发展奠定了基础。新建三个实训室,扩充一个、整合一个。四是依托专业优势,积极开展对外专业技术服务。积极发挥专业优势,通过开展生产性实训、精益管理培训、承办技能大赛等方式拓展专业服务领域,助力油田和地方经济发展,实现经济效益和社会效益的双丰收。



——计算机工程系:以基础建设年总体部署为引领,强化建设、夯基固本、积极进取、谋求发展,圆满完成基础建设年各项工作任务。一是加强基础建设,夯实创新发展根基。通过外培内训、企业实践等方式,有计划的安排教师学习,全面落实提质培优项目,特别注重青年教师的业务能力和专业水平的提升。贯彻“教研产培赛”五位一体实训基地建设理念,建设云桌面机房5个,有效缓解了设备设施不足的困境;二是发挥专业热度,做好全年招生工作。积极采用多种形式开展招生宣传,组织、调动全系职工积极开展招生宣传,充分利用微信小程序和抖音等新媒体平台,使招生宣传信息多维度、立体化,对学院办学特色和专业亮点开展招生宣传,实现高职招生近400人,连续三年全校在册学生最多;三是稳中求进,高水平完成教学科研工作。合理安排教学任务,发挥教师专业专长、人尽其才。教学运行过程中,加强教学检查,教学计划完成率达100%。积极参加各级各类大赛,多人在国赛和省赛中获得优异成绩。不断加强专业建设,对标《体育菠菜App推荐》申报本科培育专业1个(计算机网络技术),结合调研情况,优化和改进专业设计,完成21年全部招生专业教学方案修订;四是用心、用情、用爱、用智慧,全面加强学生管理工作。践行“以学生为本”,加强学生思想政治教育,推进三全育人,培养具有责任心、真功夫、好习惯的新时代高质量铁人式人才,大力弘扬志愿者精神,在新生接待工作中强化活动育人实效。建立兴趣小组,大师义务执教,创建联合育人机制。特别是在疫情封闭期间,全体学生管理工作人员舍小家、顾大家,圆满的完成了各项工作任务。



——经济管理系:深入贯彻落实学院党委和学院各项工作部署,紧紧围绕学院创新发展的奋斗目标和重点工作任务,聚焦内涵建设,聚力改革创新,砥砺奋进、攻坚克难,较好地完成了年度工作任务。一是创新管理模式。加强教学管理和专业建设,教学计划执行率100%,教学运行质量实现年初既定目标。面对三个系部整合、三个校区办公、学生人数多、管理难度大等实际问题,积极寻求解决方案,通过选聘兼职教师担任学管工作等方式,加强对学生日常管理、疫情防控教育、心理疏导和安全教育,确保学生管理平安稳定;二是突破招生瓶颈。积极动员全体师生开展线上招生宣传工作,通过网络、转发朋友圈、发布招生电子宣传页、电话沟通等方式与生源学校、亲朋好友加强联系。高职招生超350人,超额完成年初既定指标。系领导、辅导员、班主任采取包片包人等方式帮助学生就业,一次就业率达到84.5%;三是不断优化师资队伍。紧密围绕现代商务服务专业群建设,合理调配师资,制定专业教师队伍建设规划。通过整改完善教学资料、线上培训、外派学习、参与课程建设、教科研项目、强化专业教研活动等,促进教师整体水平提升。完成了2021级高职7个招生专业和6个专业扩招生人才培养方案的编制和2021年度高等学校数据平台填报工作;四是教育管理模式有创新。推行学生管理“1+1”模式,即“思想+行动”,加入传统文化教育内容,把德育延伸、拓展,并贯穿于在校的三年时间。运行QHSE体系,全过程精细管理,全方位精心育人。倡导“课前准备、课中实施、课后跟进”的课程思政,充分发挥课堂主渠道作用。



——汽车工程系:落实学院一届一次职代会工作部署和学院2021基础建设年重点工作任务,突出专业建设、提升教学质量,高职教学取得一定成效。一是通过跟进国家“提质培优行动计划”。贯彻落实“三教”改革、“双论证”、职业本科专业建设等省高职建设重点工作精神,加强专业建设,今年新办新能源检测与维修技术、应急救援技术专业实现招生开班;二是严格按专业人才培养方案组织教学。全面落实汽车运用技术、制造和维修等现有专业课程的教学工作,教学计划完成率100%;三是坚持听评课制度。加强对听评课工作的管理,督促教师间的相互交流学习,系部领导深入课堂,重点开展对薄弱学科的调研,研究制定提高教学质量的对策,做到听课全覆盖。教师每学期上好一节公开课或示范课,所有教师参与听评课;四是以赛促教、以赛促学。抽调专业水平高、技术能力过硬的教师承担大赛训练任务,研究大赛文件,制定训练方案,将大赛标准融入教学过程,提升教师能力、学生学习兴趣。



——焊接工程系:围绕《体育菠菜大平台》和改革发展实际,团结一心、奋发向上,取得了一些突出成绩,做出了一些亮点特色,在实现自身高质量创新发展的基础上,一次次用焊接力量擦亮了学院金字招牌。一是突出“两个一体化”深度融合。成功获批为国家教育部1+X焊接机器人编程与维护职业技能等级证书试点院校;二是选派骨干教师赴杭州学习机器人相关知识。赴天津大学“中国焊接协会机器人焊接培训基地”调研,了解机器人基地建设标准,设施设备投入等情况,为构建智能焊接专业体系做好准备;三是选派专家参加机械行指委和机械工业教育发展中心成立的智能焊接技术专业标准研制课题组。参与制订全国《体育菠菜App推荐》;四是集中优势力量,成立推进职前教育发展攻关团队。打破工作界限,加强焊接优势资源的共享和融合,集中力量逐项破解发展难题,推进焊接职前教育各项工作的快速发展。充分利用好一体化优势,打造出国内唯一一家焊接职前教育职后培训一体化、中高职教育一体化的教育培训机构。



——公共课教学部:以学院发展战略为重点,扎实推进落实公共课教学部发展思路,认真做好教育教学工作。一是加强思政课程的教学改革。开设好“习近平新时代中国特色社会主义思想概论”课,课程教学团队通过刻苦钻研、勤奋工作和深研教学,使得该课程教学水平不断提高,受到广大青年的积极欢迎和一致赞誉,收到令人十分满意的教育教学效果;二是用“大庆精神铁人精神”增强育人实效。大庆精神、铁人精神作为鲜明的地域红色文化资源,蕴含着丰富的思想内涵和文化价值,有助于增强思政课的感染力和吸引力。课前内容中开辟“大庆精神、铁人精神”教育小版块。采取和学生互动分享的方式,教师带领学生学习“大庆精神、铁人精神”内涵,学生分享学习体会,谈学习感受,讲述铁人故事,学习大庆油田创业史等,通过丰富的形式来提高学生的学习兴趣和参与热情;三是确立“师带徒”的导师负责制。为加快专兼职思政课新任教师的快速成长,尽早成长为一名合格的思政课教师,充分发挥老教师的特有优势,为每名新任专兼职思政课教师配备导师,在思政课教学科研领域给予全方位指导;四是加强军事体育课程的内容设计。推行校园阳光健康跑APP,科学合理地制定方案,设定课余时间校园跑的距离、次数、总量,纳入体育课堂成绩,严格考核,形成倒逼机制,使学生自觉锻炼的习惯、意识和心肺功能有明显的提高。在体育选项课中实行“2+1”模式,有效地提升了学生的专项技能和身体素质。通过及时更新最前沿的国防科技和时事等内容、案例,时刻激励学生,培养学生坚定正确的政治方向、良好的道德素质和爱国主义精神。



撰稿:秦义 杨传英   审核:徐亮    摄影:职前高职各教学单位

党委宣传部

2021年12月27日

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